制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。2015年，国务院正式印发《中国制造2025》行动纲领，强调要加快推动新一代信息技术与制造技术的融合发展，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
5G时代，云计算、人工智能、大数据、物联网等新技术正在深刻影响传统制造企业的价值链条，众多传统制造企业正在通过数字化转型，逐步构建企业级数字化平台，实现智能制造和业务创新。陕西重型汽车有限公司就是其中之一。
陕重汽亟待数字化转型
陕西重型汽车有限公司（陕重汽）是我国西北地区大型重型汽车制造企业，是重型商用车领域全球知名企业，是新能源和智能网联领域的领导者和规则制定者，开创了天然气重卡时代。陕重汽的产品覆盖重型军用越野车、重型卡车、重型车桥及汽车后市场等领域，其中军车占部队现役同类车辆装备95%以上。
未来十年，陕重汽希望通过先进的信息技术，实现商用车领域研发、生产、供应链、销售与企业运营管理的数字化协同，迈进智能工厂及数字营销新时代。
陕重汽的IT具体需求如下：
- 陕重汽多个传统核心业务系统需要进行云规划建设及部署实施，包括ERP、DMS、MES、SCM、PLM、HR、企业门户等。
- 陕重汽的销售、研发和生产等业务部门提出了各种应用需求，包括大数据建设、云建设、客户画像、精准营销、工业物联网、产品数据分析等。
贝斯平让汽车“制造”变“智造”
贝斯平是一家提供端到端解决方案的多云及混合云管理服务提供商，通过软件定义服务，利用多云及混合云部署，为企业提供快速转型方案。
通过深入详尽的驻场调研，贝斯平咨询业务团队梳理了陕重汽的IT业务现状，提供了专业的信息化架构咨询服务、云计算转型规划、云计算转型路径和云IT安全架构设计等解决方案。
经过深度调研，贝斯平发现陕重汽IT存在4大核心问题：
- 基础架构：容灾建设不足、信息安全建设不足、基础架构较为落后、资源无弹性能力等问题。
- 应用系统：应用系统耦合复杂、技术架构老旧、应用系统档案缺失等问题。
- 数据应用分析能力有待提升。
- 运维管理：缺失统一资源运维管理平台和应用系统全生命周期管理。
贝斯平的混合云构建思路：
基于陕重汽的IT现状和数字应用需求，贝斯平从企业级数字化转型建设的中长期目标出发，以建设大数据平台和云平台、未来向各业务部门提供数字资源为目的，提供了企业级云建设的解决方案，覆盖混合云建设的5大基本领域：
- 混合云基础架构:
构建混合云架构
大数据平台、车联网服务架构融合规划
- 容灾及安全：
混合云容灾蓝图规划
混合云安全规划
- 应用上云：
系统高可用改造规划
应用系统上云改造及迁移规划
- 云管及运维：
混合云管理、云监控、预警规划
混合云统一资源管理、租户及权限规划
- 混合云规划：
3年混合云建设规划
1-3年项目落地规划
陕重汽的云建设及IT架构优化卓有成效，收益包括：
- 提升了架构支撑能力：
构建混合云架构体系，结合公有、私有云优势，全面提升了IT架构支撑能力。
补强安全体系及容灾建设，构建数据安全底线防御，保证业务连续性和数据安全。
- 增强了应用服务能力：
提升应用系统承载力，稳定支撑业务发展。
指引应用系统分阶段上云迁移，提升对外服务能力，支撑业务创新。
- 加强了混合云运管能力：
实现混合云资源统一管控，全面掌控资源调度管理。
实现租户、权限统一管理，全面支持未来组织升级。
打造智能化监控、运维平台，降低运营成本。
- 明确了战略部署：
明确未来3-5年云规划建设方向及技术支撑。
明确业务上云步骤及方法，指引应用系统逐步上云。
贝斯平通过企业级云建设规划咨询服务，为陕重汽后续云IT的构建打下了坚实的基础，助力其时时洞察新的商机和潜在风险，通过数字化、智能化管理实现业务创新。
