客户背景
托克是世界领先的大宗商品独立贸易和物流公司之一,主要经营原油、石油产品、可再生能源、金属、煤炭、金属矿石及精矿的各类采购和贸易活动,主攻工业客户市场。托克在全球67个办事处雇用6000名员工,对当地市场具有深入的认识,能够及时预测和顺应全球供需变化。
业务需求
托克北京区域的AOS、TS及APP等应用系统,部署在本地IDC机房,并服务与国内用户,但目前存在以下问题:
- 设备老旧:现有IDC机房内的硬件设备老旧,大部分已经过了维保,存在极大的宕机及安全风险。
- 业务扩展慢:IDC内资源有限,无法灵活响应业务及资源的扩展。
- 维护成本高:随着业务发展,资源使用量在不断扩大,无论是对硬件设备的维护,还是对DB及业务资源的维护,都需要对应的扩展相关人员。
- 用户体验较差:业务系统存在单点及安全风险,亟待提升。
基于以上问题,客户计划将其业务系统从本地IDC就近迁移到北京AWS上。
解决方案
配合托克的业务及IT人员,一起将IDC内的业务系统迁移到AWS北京区域:
- 项目流程:
- 迁移评估:在迁移评估阶段,详细调研客户业务现状,包括资源配置、部署架构、应用关联、安全体系等,以及未来业务的扩展及更新情况;并给出对应的迁移方案、测试方案、安全方案、回滚方案、切割方案等。
- 迁移测试:根据迁移评估阶段的方案,针对客户测试环境或非重点业务进行迁移测试,验证方案的可用性、安全性及高效性;若是迁移失败,则对方案进行修正,直至迁移成功。
- 迁移实施:通过迁移测试以后,针对生产环境进行正式的迁移实施,包括基础实施资源迁移、数据迁移等。
- 迁移验证:迁移实施完成以后,进行迁移后环境的验证测试,包含资源及业务的功能测试、集成测试、性能测试等;验证测试通过以后,同时要进行迁移演练,包含桌面演练、测试演练及生产演练,进行业务切割,切割失败以后及时进行回滚,并择机再进行业务切割上线。
- 迁移方案:
- 网络互通:通过VPN+Internet实现业务迁移,及后续IDC和AWS上业务之间的交互。
- 迁移工具:使用AWS的SMS及DMS迁移工具,实现IDC内VM及DB资源的迁移。
- 服务选型:使用AWS上的ELB及AS服务实现应用负载及资源弹性伸缩,使用Aurora服务实现数据库部署,使用CloudWatch服务及Bastion等实现资源操作管控及业务安全保障。
- 云上架构:
客户收益
迁移完成以后,客户获得的收益如下:
- 加速业务扩展:依托于AWS在北京及宁夏的云资源,及AWS成熟的服务体系,推进并加速托克在国内的业务扩展及布局。
- 降低资金及维护成本:实现资源弹性伸缩降低资金成本,使用Aurora等PaaS服务降低相关维护成本,并节省了硬件维护成本。
- 提升用户访问安全及体验:实现架构高可用部署及安全访问,提升用户体验。
- 提升业务连续性:整合AWS各产品的监控数据,提供7×24小时的监控服务,提升业务连续性。
- 提升运维效率:依托于贝斯平的托管运维服务,提升客户IT部门整体运维效率。
- 优化架构:贝斯平通过运维进一步了解客户云上系统运行状况,进一步规划业务架构并优化成本。