客户背景
南京泉峰是泉峰集团在南京的生产基地，是中国电动工具行业的重要生产商之一；
公司于2004年开始投资建设的德朔工业园，占地20万平方米，目前已累计投入资金3亿多元人民币，年生产能力超过1000万台，为国内一流的电动工具制造生产基地。
业务需求
南京泉峰的具体业务需求如下：
- 云销系统部署在阿里云国内区域，随着公司发展及战略调整，需要迁移到AWS上。
- 云销系统目前存在单点故障，需要进一步优化架构。
- 内部IT人员云上能力薄弱，需要专业供应商提供服务和运维支持。
解决方案
配合南京泉峰的业务及IT人员，一起将阿里云上的云销系统迁移到AWS宁夏区域：
- 项目流程：
- 迁移评估：在迁移评估阶段，详细调研客户业务现状，包括资源配置、部署架构、应用关联、安全体系等，以及未来业务的扩展及更新情况；并给出对应的迁移方案、测试方案、安全方案、回滚方案、切割方案等。
- 迁移测试：根据迁移评估阶段的方案，针对客户测试环境或非重点业务进行迁移测试，验证方案的可用性、安全性及高效性；若是迁移失败，则对方案进行修正，直至迁移成功。
- 迁移实施：通过迁移测试以后，针对生产环境进行正式的迁移实施，包括基础实施资源迁移、数据迁移等。
- 迁移验证：迁移实施完成以后，进行迁移后环境的验证测试，包含资源及业务的功能测试、集成测试、性能测试等；验证测试通过以后，同时要进行迁移演练，包含桌面演练、测试演练及生产演练，进行业务切割，切割失败以后及时进行回滚，并择机再进行业务切割上线。
- 迁移方案：
- 网络互通：通过VPN+Internet实现业务迁移。
- 迁移工具：使用AWS的SMS及DMS迁移工具，实现阿里云上VM及DB资源的迁移。
- 服务选型：使用AWS上的ELB及AS服务实现应用负载及资源弹性伸缩，使用ElastiCache及RDS服务实现数据库高效访问，使用CloudWatch服务及Bastion等实现资源操作管控及业务安全保障。
- 云上架构：
客户收益
迁移完成以后，客户获得的收益如下：
- 满足公司未来业务快速发展及战略调整。
- 保障业务高可用，避免单点故障。
- 提升业务连续性：整合AWS各产品的监控数据，提供7×24小时的监控服务，提升业务连续性。
- 提升运维效率：依托于贝斯平的托管运维服务，提升客户IT部门整体运维效率。
- 持续优化架构：贝斯平通过运维进一步了解客户云上系统运行状况，进一步规划业务架构并优化成本。
